Franqueadora: 6 princípios para criar uma bem alicerçada
Ser uma franqueadora está ficando cada vez mais competitivo em território brasileiro! Estamos longe de chegar ao contexto do mercado americano, mas os passos para isso estão sendo dados. Muitas franqueadoras estão surgindo, e por isso, os problemas surgem e se multiplicam. A taxa de mortalidade em franquias gira em torno de 3%. Mesmo assim, já […]
E depois da tempestade?
O economista Ricardo Amorim escreveu um livro chamado depois da tempestade falando do que estava por vir pós crise de 2015. Pegando emprestado o título do livro citado, pergunto se estamos preparados para o que virá “depois da tempestade”? Claro que me refiro a atual crise econômica provocada, entre outras coisas, pelas medidas de combate […]
Rede de franquias: como aperfeiçoar os treinamentos?
Quando falamos em empresas, principalmente em uma rede de franquias, uma das palavras mais usadas é o Know-how. Ele é a transferência de conhecimento para o franqueado, e é o principal papel da rede de franquias. No franchising estamos a todo momento dando treinamento, seja ele de vendas, gestão, marketing, operacional, técnico, sistemas e outros. Em […]
O que você quer para a sua empresa?
Todos nós já devemos ter ouvido alguém dizer: Ele é um homem de visão. Mas na prática, o que isso significa? Hoje vamos falar sobre esta importante qualidade que sem sombra de dúvidas, é uma das mais importantes que um líder de sucesso pode ter. Eles conseguem visualizar um ideal de futuro para sua empresa […]
Equipe de expansão: antes de demitir leia esse artigo!
Sem dúvidas um dos principais setores de uma empresa é a expansão. Afinal, a equipe de expansão é a responsável pelo crescimento do negócio. Além disso, geralmente, o primeiro contato de potenciais clientes também cabe a ela. Assim como a seleção e a análise do perfil de investidores, principalmente se estivermos falando das franquias. Seja […]
Problemas recorrentes: vamos parar de apagar incêndio?
Algo que vemos muito no dia a dia são os problemas recorrentes. Ou seja, desafios que por ora acredita-se que está resolvido, mas quando menos se espera, eles emergem novamente. Esses problemas recorrentes fazem com que a empresa fique apagando incêndio em vez de focar em gerar mais resultados. Que tal, mapear esses problemas e […]
Empresas Cartesianas: entenda a força
Quanto mais eu mergulho no mundo das empresas, mais eu percebo a importância de uma liderança cartesiana. Cartesiano é um adjetivo referente a Descartes, filósofo, físico e matemático francês, além disso, considerado o “pai da filosofia moderna”. Esse pensador inspirou vários outros pensadores e executivos, como por exemplo o criador do ciclo PDCA, Shewhart, engenheiro americano e […]
Como saber se sua empresa é viável?
Imaginemos uma panela de ferro muito quente, que será manuseada por duas pessoas distintas; a primeira sabe que a panela está muito quente enquanto a segunda não sabe. Quem tem mais chance de se machucar? Fazendo uma analogia com o mundo corporativo, a empresa que conhece a fundo sua situação atual, no entanto, corre menos […]
O Desafio da Gestão de Compras na empresa comercial
O comércio caracteriza-se por comprar e vender. E o departamento de compras, é um dos mais desafiantes para o sucesso da atividade comercial. Uma boa gestão de compras é fundamental para o sucesso, pois vários indicadores de desempenho são gerenciados por esse departamento, como por exemplo: Ruptura de vendas; Giro do estoque; Prazo médio de pagamento; Níveis […]
