Antes de entrar no mercado de franchising, é preciso que tudo esteja bem planejado. Por isso, é feita a formatação de franquias, que é a estruturação de todas as etapas do processo.
Mas o que é franquear, afinal? Como transformar o seu negócio em uma rede de franquias? Quais são as fases do processo de formatação? Essas e outras dúvidas são comuns quando se pensa em crescer com sistema de franquias, mas calma, que vamos responder todas elas agora!
MODELAGEM DO NEGÓCIO
MODELAGEM FINANCEIRA E TRIBUTÁRIA
CONTRATO DE FRANQUIA
PROCESSOS E MANUAIS
PLANO DE EXPANSÂO
Mais de 40% das empresas morrem antes dos 4 anos, o maior motivo disso é a falta de planejamento estratégico, guiado por um bom business plan, somos especialistas em plano de negócios e soluções sob medida para cada tipo de empresa.
Ponte entre o estado atual e o estado desejado futuro.
A análise financeira, conhecida também como análise econômica, é o estudo da capacidade de geração lucro de uma empresa. Esta é também uma maneira de medir seu desenvolvimento. Através dela, encontramos métodos que nos permitem avaliar a situação financeira do negócio. O objetivo é determinar o seu desempenho para o melhor uso dos seus recursos.
Podemos, assim, mensurar a capacidade da empresa na geração de lucro através de indicadores. Os mesmos que nos ajudarão a ver o seu real desempenho. Só assim saberemos se as finanças da empresa estarão positivas ou negativas, nos auxiliando na tomada de decisão de curto, médio e longo prazos.
Maximização de rentabilidade e de resultados.
Determinação do valor da empresa é uma metodologia que permite o empreendedor buscar investimentos e até saber qual seria um preço justo caso coloque seu negócio à venda.
Verificar a maximização da riqueza.
O DNA do franchising está na transferência de know-how, o franqueador precisa auxiliar o franqueado em alguns pontos importantes, eles começam na implantação do negócio e estendem-se durante todo relacionamento. Nós auxiliamos na prestação desse importante serviço de inteligência.
– Escolha do ponto comercial
– Geomarketing
– Pesquisa de mercado
– Análise financeira DRE e METAS
– Desenvolvimento de canais vendas
A Austria Negócios ajuda franqueadoras a desenvolver esse trabalho usando estratégias aplicáveis e muita tecnologia no desenvolvimento do trabalho.
Oferecemos um time de vendas altamente capacitado para realizar todas as tratativas com os investidores e o amparo jurídico para a análise processual (civil e criminal) do candidato e confecção dos contratos negociados.
O principal benefício para você é poder se concentrar na gestão do seu negócio com tranquilidade, enquanto nós cuidamos da prospecção, atendimento, negociação e análise dos candidatos interessados em se tornar franqueados.
Realizamos o aprimoramento das práticas comerciais da empresa, maximizando a força de vendas do cliente, criando estratégias para vender mais e melhor, gerando o crescimento do faturamento bruto e líquido. A base para a tomada de decisão é feita por meio de pesquisas de mercado, com clientes e entrevista com colaboradores.
– novos canais de vendas
– modelos de remuneração comercial
– planos de metas
– pesquisa de mercado
– monitoramento de ponto de vendas
– Análise geoeconômica para novas unidade de negócios
Realizamos o aprimoramento das práticas comerciais da empresa, maximizando a força de vendas do cliente, criando estratégias para vender mais e melhor, gerando o crescimento do faturamento bruto e líquido. A base para a tomada de decisão é feita por meio de pesquisas de mercado, com clientes e entrevista com colaboradores.
– novos canais de vendas
– modelos de remuneração comercial
– planos de metas
– pesquisa de mercado
– monitoramento de ponto de vendas
– Análise geoeconômica para novas unidade de negócios
